Artículos

¿Qué es la agilidad organizacional?

Comparte este contenido:

Las personas motivadas y que responden al cambio y tienen el mejor desempeño, son las que trabajan bajo un buen esquema de agilidad organizacional.

Posiblemente operar y hacer crecer un negocio en el entorno digital actual es difícil. Sin embargo, actualmente existen temas como la agilidad organizacional para mejorar temas como el rendimiento empresarial y el crecimiento sostenible de los ingresos, así como impulsar el compromiso, el crecimiento y el éxito con tus empleados.

KEY INSIGHT

Para tener éxito en este tipo de entorno y al mismo tiempo controlar la presión del crecimiento sostenible de los ingresos, las organizaciones deben aplicar un enfoque más ágil para capacitar a los líderes, gerentes y empleados de Recursos Humanos.

Con la velocidad de los negocios que continúa aumentando, es necesario que haya una mejor colaboración y ejecución en torno a los objetivos estratégicos, y que sea más receptivo a los cambios del mercado y las demandas comerciales.

Al mismo tiempo, se necesita más capacitación de los empleados y desarrollo en tiempo real, dado que las diferentes fuerzas de trabajo incluyen diversos antecedentes profesionales, niveles de habilidades, prioridades de desempeño y estilos de trabajo, todos tratando de seguir el ritmo del cambio constante y los ciclos comerciales más rápidos.

Agilidad organizacional: Motivación

Vamos a explicarte cómo lograr todo ello con la agilidad organizacional. Este concepto  significa que toda tu gente está motivada, es muy receptiva al cambio y se desempeña de la mejor manera posible en cualquier entorno empresarial.

Para tener éxito en este tipo de entorno y al mismo tiempo controlar la presión del crecimiento sostenible de los ingresos, las organizaciones deben aplicar un enfoque más ágil para capacitar a los líderes, gerentes y empleados de Recursos Humanos.

En última instancia, todas las empresas exitosas ayudan a los gerentes y empleados a impulsar sus mejores iniciativas de rendimiento y crecimiento que respalden el rendimiento general del negocio.

Relacionamiento

La agilidad organizativa gira en torno al fortalecimiento de las relaciones entre los gerentes y los informes directos, y les brinda un entorno de trabajo para mejorar la colaboración, la innovación y las conversaciones de crecimiento que permite la tecnología. Además, las organizaciones ágiles dirigen los objetivos comerciales estratégicos de manera más efectiva que mejoran los márgenes, la previsibilidad y la rentabilidad.

McKinsey & Company define la agilidad organizacional como la capacidad de una organización para renovarse, adaptarse, cambiar rápidamente y tener éxito en un entorno ambiguo y turbulento que cambia rápidamente. La agilidad no es incompatible con la estabilidad, la agilidad requiere estabilidad.

Para que sea más sencillo de que entiendas este concepto, es importante que sepas que la agilidad organizacional se traduce en valor empresarial, e incluye responsabilidad y alineación para alcanzar objetivos estratégicos; aprendizaje continuo y desarrollo de personas; compromiso con el cliente, éxito y retención; así como innovación más receptiva en toda la empresa.

Cuando los gerentes y los empleados tienen conversaciones frecuentes y de calidad sobre el desarrollo y el desempeño durante el transcurso de los negocios, no necesitan realizar revisiones de desempeño costosas y poco inspiradoras al final del año.

Entendimiento

Hay un cambio en la forma en que las personas trabajan, crecen y crean valor hoy en día. Es muy importante que entiendas cómo trabaja la gente, reunirte con ellos en sus flujos de trabajo actuales y formas naturales en lugar de forzarlos a procesos de recursos humanos incómodos y obsoletos.

Debes proporcionar recursos a los empleados con experiencias centradas en el ser humano, es un imperativo económico para las empresas que dependen de los trabajadores del conocimiento para innovar y ejecutar de forma más ágil y sostenible. Y, francamente, la dinámica de poder cambió hace varios años de los empleadores a los empleados, por lo que es importante transformar tu estrategia de recursos humanos, más temprano que tarde. La urgencia es real para lograr la agilidad organizacional.

No dudes, la agilidad organizacional significa que las personas están motivadas, responden al cambio y tienen el mejor desempeño.

Regístrate y descarga el whitepaper "El Machine Learning hará a tu empresa cada vez más inteligente"

Autor: Paul Lara

Es experto en temas de tecnología y negocios. Tiene experiencia como Jefe de información de la sección Dinero del periódico Excélsior y es editor de la sección de Tecnología del mismo diario, además de conductor de los programas HackerTV y Dinero por ExcélsiorTV.

Autor: Paul Lara

Es experto en temas de tecnología y negocios. Tiene experiencia como Jefe de información de la sección Dinero del periódico Excélsior y es editor de la sección de Tecnología del mismo diario, además de conductor de los programas HackerTV y Dinero por ExcélsiorTV.