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5 formas de fomentar el trabajo colaborativo en tu empresa

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La colaboración en los actuales entornos de trabajo, que impulsan lo individual, es complicada, pero vamos a platicarte cómo conseguirla en cinco pasos.

Ninguna empresa puede crecer sin la colaboración de sus empleados, jefes y directivos. Si bien este concepto puede parecer algo lógico, la realidad es que en la era de la tecnología, y en general, muchos no usan este tipo de método para resolver un problema. Aunque no lo creas, esto sigue sucediendo.

KEY INSIGHT

Desarrollar un entorno creativo y de colaboración, especialmente en un mundo laboral que se basa en la productividad individual, puede ser bastante difícil. Para crear equipos que se sientan realmente cómodos trabajando juntos, vamos a contarte sobre cinco formas de fomentar la colaboración.

Desarrollar un entorno creativo y de colaboración, especialmente en un mundo laboral que se basa en la productividad individual, puede ser bastante difícil. Para crear equipos que se sientan realmente cómodos trabajando juntos, vamos a contarte sobre cinco formas de fomentar la colaboración.
Primero, ¿ya tienes el entorno adecuado de trabajo? Muchas empresas elogian el desempeño individual como un medio para medir el éxito , si tu haces esto, es probable que los trabajadores se centren en el progreso personal. Recompensar el éxito individual puede desalentar la idea de colaboración por completo.
Esto no sugiere que los que lo hacen bien de manera independiente no deben ser recompensados por sus esfuerzos. En su lugar, considera buscar métodos para incentivar el trabajo en equipo y hacer de la colaboración una faceta integral para lograr las tareas relacionadas con el trabajo.
Segundo, utiliza herramientas correctas. Los trabajadores no pueden colaborar debido a los diferentes puestos o la falta de comprensión con respecto a una organización en su conjunto. Es posible que un empleado en el departamento de Publicidad no tenga una comprensión sobre lo que sucede en TI. Un mayor conocimiento general sobre la organización hace posible que estos dos trabajadores colaboren mejor juntos. Hay que encontrar las herramientas adecuadas para construir ese puente de comprensión.
Tercero, identifica a los líderes de colaboración. El trabajo en equipo está mejor inspirado por las cabezas interesadas en facilitar la unión. Los gerentes y ejecutivos están en posiciones clave para fomentar entornos de colaboración y, en última instancia, tienen más control en el desarrollo de estrategias para abordar proyectos específicos.

Liderazgo para la colaboración

Los estilos de liderazgo varían, y algunos probablemente dependerán de la delegación personal y favorecerán los éxitos individuales. Otros pueden dar un paso atrás y capacitar al personal al proporcionarles las herramientas y la información para llevar a cabo la tarea como un equipo. Identificar a los líderes que prosperen en entornos de colaboración es, por tanto, crucial para que la organización sea más colaborativa en general.
Cuarto, la adaptación. Si las estrategias comienzan a producir resultados poco deseables, es importante saber cuándo adaptarse a un nuevo cambio, ya sea porque se transformó el mercado, hay ineficiencias internas o nueva tecnología.
Para responder rápidamente, las organizaciones deben alentar al personal a sentirse cómodo compartiendo soluciones empresariales. Si los trabajadores se sienten confiados al proporcionar comentarios sobre cómo mejorar una organización, es probable que la colaboración sea más orgánica.
Quinto, haz de la colaboración una parte natural del flujo operativo. La carga de trabajo de un individuo puede ser más que suficiente para crear un sistema general de aislamiento en tu organización. En otras palabras, si los trabajadores sienten que las tareas de colaboración los están reduciendo o quitando tiempo de sus responsabilidades individuales, es probable que desarrollen una connotación negativa.
Si la colaboración se convierte en un valor central y se integra en el flujo de trabajo de todos, es menos probable que los empleados lo vean como una disuasión para sus trabajos individuales. Así que toma en cuenta estos consejos para mejorar este tema en tu negocio.

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Autor: Paul Lara

Es experto en temas de tecnología y negocios. Tiene experiencia como Jefe de información de la sección Dinero del periódico Excélsior y es editor de la sección de Tecnología del mismo diario, además de conductor de los programas HackerTV y Dinero por ExcélsiorTV.

Autor: Paul Lara

Es experto en temas de tecnología y negocios. Tiene experiencia como Jefe de información de la sección Dinero del periódico Excélsior y es editor de la sección de Tecnología del mismo diario, además de conductor de los programas HackerTV y Dinero por ExcélsiorTV.